Demokratisieren Sie den Zugriff auf Finanzdaten in Ihrer Organisation, um die richtigen Entscheidungen voranzutreiben
Wie vertrauenswürdig sind die Daten, die Sie für Finanzberichterstellung und Analyse verwenden?
Sie besitzen keine aktualisierte Übersicht über aktuelle Aktiva und Passiva, um das Betriebskapital zu verwalten
Kommen Sie aufgrund des Wechsels zu täglicher oder wöchentlicher Berichterstellung von wichtigen Finanzmetriken mit „Universalberichten“ in Ihrem ERP-System nicht weiter? Sind für jede kleine Änderung in einem Bericht besondere IT-Kenntnisse notwendig? Greift Ihr Team auf zeitaufwendige, fehleranfällige, manuelle Datendumps in Excel zurück? Wenn dies der Fall ist, kann es schwierig sein, eine zeitgerechte und präzise Übersicht über das Betriebskapital zu erhalten, um Ihre Liquidität und kurzfristige finanzielle Situation zu bewerten.
Sie besitzen keine zeitgerechten, präzisen Planungsdaten, um die Kosten zu kontrollieren und neue Umsatzchancen zu ergreifen
Können Sie durch lange, unkontrollierbare Planungszyklen nicht schnell genug reagieren, um mehrfache potenzielle Zukunftsszenarien zu verändern oder zu modellieren? Wenn dies der Fall ist, kann es schwierig sein, auf aktuelle, präzise und ausreichend granulare Daten zuzugreifen, um Ihre beste Vorgehensweise zur Kostenoptimierung oder Nutzung potenzieller neuer Möglichkeiten zu planen.
Ihr effizienter Steuersatz und die Verrechnungspreise zur Risikominderung und Einhaltung der Vorschriften können nur schwer überwacht werden
Vertrauen Sie trotz volatiler internationaler Märkte und unterbrochener Lieferketten auf manuelle Prozesse, um Daten zu sammeln und zusammenzuführen, damit Sie Ihre Steuerposition neu einschätzen oder eine Übersicht über die Verrechnungspreise erhalten können? Wenn dies der Fall ist, kann es schwierig sein, die Änderungen der gesetzlichen Vorschriften in mehreren Rechtsprechungen mitzuberücksichtigen. Dadurch werden die Risiken erhöht, und die Vorschriften der lokalen Steuerbehörden können nur schwierig eingehalten werden.
Verbessern Sie den Einblick des Vorstands in Finanzprozesse für optimiertes Wachstum
Meistern Sie schnell wechselnde Bedingungen durch knappere Berichtsintervalle
Schaffen Sie mühsame manuelle Berichterstellungsprozesse ab und ermöglichen Sie Ihrem Team, professionelle Berichte und Dashboards zu erstellen und zu teilen. Somit werden die Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen mit zeitgerechten, genauen Informationen versorgt. Profitieren Sie von einer gemeinsam nutzbaren, einheitlichen Übersicht über Betriebskapitalmetriken, wie Forderungslaufzeit (Days Sales Outstanding, DSO), Kreditorenlaufzeit (Days Payable Outstanding, DPO) und Geldumschlagsdauer (Cash Conversion Cycle, CCC). Verfolgen Sie andere wichtige Metriken, einschließlich EBITDA, Umsatzwachstum und Betriebsausgaben. Mit dieser „Single Source of Truth“ wird Ihr Managementteam weniger Zeit damit verbringen, über die Zahlen zu diskutieren, und mehr Zeit darauf verwenden, die Geschäftsergebnisse zu verbessern. Mehr als jemals zuvor ist es jetzt wesentlich, dass Geschäftsführer verstehen, was in Echtzeit passiert.
Siehe einen Beispielbericht:
- Aktuelles Kernziffermodell
- Freier Cashflow
- Kreditorenumsatzmodell
Reduzieren Sie Planungszyklen, um sich schnell an volatile Marktbedingungen anzupassen
Ermöglichen Sie Ihrem Finanzteam, die Kontrolle zu behalten, indem Planungsdaten von Mitarbeitern an vorderster Front Ihrer Organisation erfasst werden, während Betriebs- und Finanzpläne integriert werden, um die Erstellung präziserer Pläne zu unterstützen. Befassen Sie sich mit Finanzplanung, Personalplanung, Lieferkettenplanung, Notfallplanung und vieles mehr. Reduzieren Sie Planungszyklen und modellieren Sie eine unbegrenzte Anzahl von Szenarien, um schnell und entscheidend auf beliebige Veränderungen der globalen Märkte zu reagieren, die sich auf Ihre Organisation auswirken könnten. Erstellen Sie Modelle zur Unterstützung von Kostenanalysen, Was-wäre-wenn-Analysen, Lieferkettenoptimierung, Risikomanagement und vieles mehr. Mehr als jemals zuvor ist es jetzt entscheidend, dass Geschäftsführer Zugang zu genauen, aktuellen Planungsdaten haben, um die Kosten kontrollieren und neue Möglichkeiten nutzen zu können.
Ermöglichen Sie früher wichtige Einblicke in Steuer- und Verrechnungspreisdaten, um die Risiken zu reduzieren und die Einhaltung der Vorschriften zu unterstützen
Automatisieren Sie das Sammeln, Zusammenführen und Berechnen der Daten, die von Ihren Teams für Steuerrecht und Verrechnungspreispolitik benötigt werden. Reduzieren Sie zeitaufwendige, manuelle Prozesse für Ihr Steuerrechtsteam, indem Sie gleichzeitig die Datenqualität verbessern und die Fehlerquote senken. Vergleichen Sie tatsächliche bisherige Jahresergebnisse und führen Sie Datenprognosen mittels Berichterstellungszyklen durch, indem gruppenweite Rahmenbedingungen geschaffen werden, um die potenzielle Steuerbelastung zu verstehen sowie Compliance und Governance zu unterstützen. Häufigere Überwachung der Verrechnungspreise und neue Rentabilitätsprognosen in verschiedenen Bereichen helfen Ihrem Team, auf dem aktuellen Stand zu bleiben. Somit können Sie auch alle Stakeholder darüber informieren, um unangenehme Überraschungen am Jahresende zu vermeiden und das Risiko einer genauen Überprüfung der Rechnungsprüfung zu reduzieren. Mehr als jemals zuvor ist es jetzt entscheidend, dass Geschäftsführer Zugang zu genauen, aktuellen Daten bezüglich Steuerrecht und Verrechnungspreispolitik haben, um die Risiken verringern und die Einhaltung wechselnder Rechtsvorschriften unterstützen zu können.
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CFO-Roadmap zur Einführung neuer Technologie für optimierte Finanzprozesse
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