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Ist Ihr Controlling-Team häufig mit diesen Herausforderungen konfrontiert?

Lv Tax Close And Reporting 100x100 1

Sie können die Erwartungen Ihres CEO hinsichtlich der Verknüpfung von Budgets und operativen Plänen nicht erfüllen

Lv Tax Lack Of Intergration 100x100 1

Sie können Ihre Prognosen nicht schnell genug anpassen, um sich auf Veränderungen und Marktunsicherheiten einzustellen

Lv Tax No Effective Tax Rate 100x100 1

Ihnen fehlt die FP&A-Software, um abteilungsübergreifend an Budgets zu arbeiten

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Vorteile einer Finanzplanungs- und Analyse-Software

icon Treiberbasierte Planung
icon Agile Geschäftsplanung
icon Investitions-planung
icon Betriebskosten-planung
icon Kontinuierliche Planung
icon Multi-Szenario-Planung
icon Einkaufsplanung
icon Übergeordnete Produktionsplanung
icon FTE-Planung
icon Personaleinsatz-planung
icon Belegungsplanung

Entschlüsseln Sie Ihre Daten und automatisieren Sie Ihre FP&A-Prozesse

Reagieren Sie nicht nur auf den Wandel - antizipieren Sie ihn

Die jüngsten Ereignisse und das rasante Tempo, in dem sich die Wirtschaft entwickelt, bedeuten, dass Ihre Fähigkeit, Veränderungen vorherzusehen und aktiv zu planen, einen größeren Einfluss als je zuvor auf Ihren gesamten Geschäftserfolg haben wird. Das erfordert agile Prozesse, die eine kontinuierliche Planung priorisieren, damit Sie Prognosen schnell aktualisieren können, sobald sich Ereignisse in Ihren Märkten entwickeln. Das Ergebnis sind Pläne, die immer relevant sind, um solide Geschäftsentscheidungen in Ihrem Unternehmen zu untermauern.

Jagen Sie nicht länger Betriebsdaten hinterher – zentralisieren Sie sie

Ihre Zeit kann viel besser für die Analyse und Erstellung von Prognosen genutzt werden, als für die Suche nach Daten, die über das gesamte Unternehmen verteilt sind. Indem Sie die Datenerfassung zentralisieren und den Mitarbeitern die Möglichkeit geben, wichtige Beiträge zu leisten, werden sich ihre Bemühungen direkt in den Planungsprozessen widerspiegeln. Das Ergebnis ist ein hochgradig koordinierter FP&A-Prozess, der alle Daten direkt für Sie bereitstellt, Budgets mit operativen Plänen kombiniert und eine umfassende funktionsübergreifende Zusammenarbeit ermöglicht, während die Finanzabteilung weiterhin die Kontrolle über die gesamte Planungsaktivität hat. 

Haben Sie stets einen Plan B in der Tasche (und einen Plan C, und D...).

Szenarienplanung und -prognosen sind für Unternehmen angesichts der wachsenden globalen Unsicherheit immer wichtiger geworden, dennoch sind sie wenn Sie über ein robustes und gleichzeitig flexibles System für die Verarbeitung zentraler Daten verfügen.

Funktionen unserer Finanzplanungssoftware

Zuverlässige, Cloud-basierte FP&A-Lösungen

Verkürzen Sie Ihre Planungszyklen

  • Single Source of Truth (SSoT) und Updates auf Abruf auf jedem Gerät
  • Intuitive webbasierte Oberfläche
  • Automatisierte Aufgaben, Anfragen und Arbeitsabläufe, um Zyklen zu verkürzen
  • Kontinuierliche Überwachung und Neuprognose über das ganze Jahr hinweg für schnelleren Zugriff und Neuprognosen
  • Wiederholbarer, standardisierter Prozess, der sich leicht aktualisieren lässt, um Änderungen am ERP-System mit Prüfprotokollen zu dokumentieren
Cloud FP&A Software

Funktionsübergreifende Zusammenarbeit

Erweitern Sie die Planung über die Finanzen hinaus

  • Integrieren Sie die Planung in allen Abteilungen, um eine größere Genauigkeit und einen strategischen Vorsprung zu erzielen.
  • Erhöhen Sie die Prognosegenauigkeit durch Ausweitung der Planung auf andere Geschäftsbereiche mit werttreibender Planung und erweiterten Prognosemodellen
  • Setzen Sie Mitarbeiter ein, die Ihr Unternehmen am besten kennen, um beim Planungsprozess mitzuwirken.
  • Verwalten Sie Arbeitsabläufe effektiv und teamübergreifend mit Prüfpfaden
Bizview Solutions Fpa Crosscollab

Einfache, flexible FP&A-Funktionalität

Skalierbarkeit und Anpassung an Ihre wachsenden Geschäftsanforderungen

  • Fügen Sie ganz einfach neue Planungsformulare, Berichte und Benutzer hinzu, um sie an geschäftliche Anwendungsfälle anzupassen
  • Verbessern Sie Workflows, Analysen und Dashboarding, um sie abteilungsübergreifend zu integrieren
  • Gewinnen Sie mehr Kontrolle durch mehrstufige Freigabeprozesse / Freigaben
  • Erhöhen Sie die Produktivität mit einem starken, umfassenden Regelwerk, vom System vorgeschlagenen Prognosen, die auf Fakten und Variablen basieren, sowie automatischer Datenkonsolidierung
Flexible

Schnelle Bereitstellung

Sofort einsatzbereite Inhalte / Content und Konnektoren für eine schnelle Wertschöpfung

  • Rationalisierung von Prozessen für schnellere Transparenz und Sichtbarkeit
  • Einfache Konfiguration von Formularen, Berichten und Dashboards
  • Kurze Lernkurve durch vertraute und intuitive Oberfläche
  • Zeitersparnis und Reduktion von manuellen Fehlern durch Aufgabenautomatisierung
Fpa Feature4 Fastdeployment

Sind Sie bereit mehr aus Ihrer Budgetierung und Planung herauszuholen?

Bizview ist eine der modular aufgebauten, ganzheitlichen Anwendungen von insightsoftware. Indem Sie alle Insightsoftware-Anwendungen an einem Ort zusammenführen, können Sie verschiedene Geschäftsanforderungen schneller und mit weniger Risiko erledigen, indem Sie die Funktionen auswählen, die Sie in den Bereichen Berichterstattung, Budgetierung und Planung sowie Controlling benötigen.

Integrierbar mit

SAP

Deltek

  • Deltek Ajera
  • Deltek Maconomy
  • Deltek VantagePoint
  • Deltek Vision
  • Deltek Vision Cloud

Epicor

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  • Epicor BisTrack
  • Epicor CMS
  • Epicor Enterprise
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  • Epicor Manage 2000
  • Epicor Prophet 21
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Infor

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  • Infor Distribution SX.e
  • Infor Financials & Supply Management
  • Infor Lawson
  • Infor M3
  • Infor System21
  • Infor SyteLine

MRI Software

  • MRI Commercial Management
  • MRI Financials
  • MRI Horizon
  • MRI Horizon CRE
  • MRI Qube Horizon
  • MRI Residential Management

Oracle

Sage

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  • Sage 100 Contractor
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  • Sage 300 CRE (Timberline)
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  • Sage 50cloud Accounting
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  • WorkDay
  • Xero
  • xLedger
  • Xperia
  • Yardi
  • Yardi-SaaS
Tidemark Whitepaper Continuous Planning Rsc

Warum eine erweiterte Planung und Analyse absolut notwendig für jedes Unternehmen ist

Die jüngsten Ereignisse, wie die COVID-19-Pandemie, erhöhen den Druck, mit dem viele Unternehmen seit langem bei ihren Finanzplanungsprozessen konfrontiert sind. Ein- oder zweimal jährlich stattfindende Budgetierungs- und Planungsübungen, die Finanzprognosen für die nächsten sechs bis zwölf Monate erstellen, funktionieren nicht mehr für Unternehmen, die fast täglich mit zahlreichen Veränderungen konfrontiert sind. Stattdessen müssen Unternehmen heute in der Lage sein, schnell und regelmäßig neue Prognosen zu erstellen, um sich an Veränderungen in ihren Lieferketten, steuerlichen Verpflichtungen, ihrer Belegschaft und allgemeiner Geschäftsstrategie anzupassen.

In diesem Whitepaper erfahren Sie, wie Sie Datenerfassung und Forecasting nicht nur jährlich, sondern auch monatlich, wöchentlich oder sogar täglich in das Unternehmensgeschehen einbinden.

Die Transformation in Ihrem Unternehmen ist nur einen Klick entfernt. Jetzt ein individuelles Angebot anfordern.